生意人與打工仔

時間:2018-03-23 來源:
 

上海天天彩选4最 www.cjzpu.icu 生意人與打工仔

 

      這里談到了一個人生定位的問題,都是為了生存與發展,都是為了賺錢與成就事業。那么我們究竟是生意人還是打工仔?

 

     還是從生意人與打工仔的區別說起,生意人善于分析識別市場把握商機,善于自主自發的行動起來;打工仔則總是在制度框架下被動的做一些工作,往往還不達標,不盡人意。生意人有風險意識,能夠主動承擔風險規避風險;而打工仔則當一天和尚撞一天鐘,企業在我在,企業不在我換個地方還在。另外,生意人還有投資意識,因為他們知道憑借自己的經驗與能力,看準的事情一定會錢生錢;打工仔卻總是想干一天工作拿一天錢,想讓我拿出部分精力與錢去搏自己熱愛的企業的未來,門都沒有。其實兩者的區別還不止這些。

 

     那么,生意人與打工仔是如何辯證的呢?我們看到的無以計數的個體小老板是生意人嗎?我們打工就不是做生意么?弄清這個問題,關鍵是看個人的意識,說到這,我就特別想提被稱為打工皇帝的“唐駿”,我很佩服他,他對服務的公司鞠躬盡瘁,始終以生意人的資態對待自己的工作,他很成功!我們不一定非要做“唐駿”,但總要有將自己的工作當作一項事業,將自己設計成一個或大或小的生意人的意識。令人悲哀的是,不僅僅是許多在企業打工的打工者,還有許多個體小老板始終走不出打工仔的意識陰影。在上世紀末,內蒙古第一個招商引資項目“內蒙古商品交易中心”的操盤人房秀文就是一個打工仔進化到生意人的小老板。房秀文曾經是濟南軍區的新聞干事,師團級干部,部隊的驕傲,中央與地方的關系不可謂不通天通地。但當四十多歲下海來到內蒙古操盤了這個項目,他還扔不掉在部隊當打工仔的老習慣,雖然自己是一個獨立的經濟單位,卻事事處處請示當地政府,好像仍在給別人打工,最終政商不分,責權不明,企業運作違反市場規律,房秀文折戟大草原。

 

      我們每一個人必須以一個生意人的標準要求自己,不管你現在是打工還是在干個體、干企業。因為企業的風險就是大家的風險,企業的資源是大家辛苦無數年積累來的,任何一分錢都不能浪費。一個企業的行為甚至一個人的行為都影響著整個社會。比如我們公司有兩三百名員工,但在我們背后卻有一到兩個家庭在默默祈禱著我們的企業興旺發達。我女兒四歲,有次跟我說:爸爸要管好你的班,下班給我捎電子琴來!這是去年春節的事,女兒不知道“班”是什么“東東”,但她覺得班可以給她送來電子琴。要知道這個春節我在班上拿回50元錢,但是我是以生意人的標準要求自己,相信來年一定有“電子琴”!

 

     說起打工,上班,我覺得我們進了職場應有一個最簡明與基本的自我要求,就是“學本領、交朋友、掙大錢、成事業”。四項要求應是漸進式的,自然的演化形式。隨著社會的發展以及整個經濟環境的發展,各種經濟形成趨向于整合與抱團來參與市場競爭,將來會有許多今天的小老板會成為大企業的打工者,那么我們在這個資源社會化的時代即將到來時,該做什么?我認為就是服務好自己熱愛的企業,有心有力有錢,在企業需要時出一把力,將企業推向一個更高的水平。無論是業務員還是生產工人,應將自己徹底融入公司,培養主人翁精神。企業發展個人也就發展了,于是就完成了自己由打工仔向生意人的轉變。

 

     自然界之所以生生不息,是因為這個系統可以“進化”,我們何以從“漁獵經濟”向“農耕經濟”進化。從而生產我們企業自身的輝煌文明?就要靠企業內由領導到普通員工每個個體從各個方面的“進化”,一種“文明”的生產,將會伴隨著一個偉大帝國的誕生!

 

 

江南銷售部:邢俊濤


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